ＩＴ経営推進プロセスガイドライン習得講座

新橋会場またはオンラインで受講できます。

合格に導く基礎の本質的理解とその定着を図り、合格のための土台作る２日間のコースです。

さて、「ＩＴ経営推進プロセスガイドライン」を学ぼうとされる多くの皆さんは、既に経営やＩＴにかかわる実務経験をお持ちのことでしょう。

お持ちの実務経験と「ＩＴ経営推進プロセスガイドライン」のプロセスや基本原則とが一致していることもあれば、一致していないこともあります。これは当然のことで、それぞれの企業や事業者の実務においては、その成熟度にあわせたプロセスや基本原則があってしかるべきことと思います。

なぜなら、「ガイドラインの適用には、それぞれの企業や事業者のＩＴ成熟度にあわせて、カスタマイズして利用されることを想定しています。」と説明されています。

翻って、ご自身の実務経験を前提にしてガイドラインを理解しようとすると、難しい面もあります。

そこで、まずは、ＩＴ経営プロセス全体の構成を理解することをお勧めいたします。

当講座では、ＩＴコーディネータの世界観や考え方と実際の実務上でありがちなギャップを認識しながら、ガイドラインの基本要素である、ＩＴ経営プロセス全体の「構成」や、各プロセス内の「進め方」と「成果物」、ＩＴ経営を実現させるための判断基準となる「基本原則」について習得していただきます。

ＩＴ経営推進プロセスガイドラインとは

　ＩＴ経営推進プロセスガイドラインは、企業が経営環境の変化を洞察し、戦略に基づいたＩＴの利活用による経営変革によって、企業の健全で持続的な成長を導く「ＩＴ経営」を実現する際の「実行基準（進め方）」と「判断基準（基本原則）」を示したものである。企業の業種・業態、規模、ＩＴ経営の成熟度を問わず、企業以外の多様な団体、教育機関、医療機関、行政機関等あらゆる組織に適用可能なガイドラインとなっている。

私たちを取り巻く環境

　経営の重要な道具であるＩＴは、技術革新により予想をはるかに超えたスピードで進展している。

　従来の個別開発型のシステム構築から、モバイルやクラウド型システムの利活用、インターネットへの多様な機器をつなぎ情報を利活用するＩｏＴ（Internet of things）等、利活用形態も大きく変化してきている。経営も、グローバルな市場の中で、ＩＴを利活用した新しいビジネスモデルが次々と誕生してきており、大企業であるから、歴史があるから安泰であるといった考え方はもはや通用しない。想像もしなかった新たな企業の参入、市場での立場の逆転があらゆるところで起きている。

ＩＴ利活用は経営者の使命のひとつ

　現在、経営者は、一般化して身近になったＩＴを、経営の重要な道具として使いこなし、成果をあげられるかが問われている。ＩＴの利活用効果の予測、組織のＩＴ利活用に対する成熟度の向上、全社を挙げたイノベーションや業務改革に取り組むオープンな組織づくりなど、ＩＴ経営実現のためにリーダーシップを発揮しなければならない。

　このために経営者は、国内外の環境変化に敏感になり、自らがビジョンを示し事業への思いをステイクホルダーと共有し、掛け声だけでなく、目標を定め戦略に基づいた経営の変革に取り組む必要がある。

経営視点からＩＴ利活用を考える

　世界的に見ても、ビジネスアナリシス、プロジェクトマネジメント、ＩＴサービスマネジメントなどの知識体系における分析・評価の考え方は、ＩＴの視点からではなく経営の視点から評価する方向に変わっている。

ＩＴ経営推進プロセスガイドラインは「知識体系」に加えて「実践の進め方」を備える

　ＩＴ経営推進プロセスガイドラインは、知識体系に相当する「判断基準（基本原則）」だけでなく、実践における「実行基準（進め方）」を示しているという特徴を備えている。

ＩＴコーディネータ資格認定にはＩＴＣ試験合格が必要

ＩＴコーディネータ資格を取得するためには、【ＩＴＣ試験の合格】と【ケース研修の修了】の両方が必要です。

あなたは『短期集中型』それとも『長期じっくり型』！？


	短期集中型		長期じっくり型
	ケース研修の受講後にＩＴＣ試験を受験される方		ケース研修の受講前にＩＴＣ試験を受験される方
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	ＩＴコーディネータ試験対策講座		ＩＴ経営推進プロセスガイドライン習得講座（当講座）
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	ケース研修**		ＩＴコーディネータ試験対策講座
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	ＩＴコーディネータ試験		ＩＴコーディネータ試験
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	資格認定		ケース研修**
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			資格認定

　　** ケース研修では「ＩＴ経営推進プロセスガイドライン」のプロセスや基本原則にも触れます。

	凡例
		ＩＴコーディネータ資格認定の必要条件
		ＩＫＣの試験対策講座

ＩＴ経営推進プロセスガイドライン習得講座

当講座は・・・

ＩＴコーディネータ試験で問われる「ＩＴ経営推進プロセスガイドライン」の理解に有効であるばかりか、ＩＴの利活用による経営変革を実現するために必要な「知識体系」と「実現に向けた進め方」を習得できます。

「ＩＴ経営推進プロセスガイドライン」を使用して、講義と演習を繰り返す2日間の講座です。

●対象者

ＩＴコーディネータ試験の合格を目指す方
企業内のＩＴによる経営改革の推進者・実務者
商工団体、金融機関などで企業の経営指導に携わる方

●目標

ＩＴの利活用による経営変革を実現するために必要な「知識体系」と「実現に向けた進め方」を理解して習得する。

●内容

第1部　ＩＴ経営全体の考え方

ＩＴ経営とは
ＩＴ経営を支える人財と役割
ＩＴ経営の推進方法

第2部　経営者が主導すべき、ＩＴ経営認識領域での活動の進め方と基本原則

変革認識プロセス
変革マネジメントプロセス
持続的成長認識プロセス

第3部　ＩＴ経営推進者が主導すべき、ＩＴ経営実現領域での活動の進め方と基本原則

経営戦略プロセス
業務改革プロセス
ＩＴ戦略プロセス
ＩＴ利活用プロセス（ＩＴ資源調達ステップ・ＩＴ導入ステップ・ＩＴサービス利活用ステップ）

第4部　経営者およびＩＴ経営推進者が主導すべき、ＩＴ経営共通領域での活動の進め方と基本原則

プロジェクトマネジメント
モニタリング＆コントロール
コミュニケーション

当講座のテキスト教材として、「ＩＴ経営推進プロセスガイドライン ver3.1」を使用します。ＩＴコーディネータ協会サイトにてご購入してご持参ください。

▶「ＩＴ経営推進プロセスガイドライン ver3.1」の購入はこちら

●会場

新橋会場：株式会社アイ・ケイ・シー

　新橋駅前ビル1号館6階ビステーション新橋

　＊JR新橋駅汐留改札（地下）から徒歩１分

オンライン参加

　Zoom meetings

●講座日程・受講料

ＩＴ経営推進プロセスガイドライン習得講座

受講料：25,000円（税込）

コース	ＩＴ経営推進ＰＧＬ習得講座
７月	7月30日(土)・31日(日) 各日10:00～16:00
８月	8月27日(土)・28日(日) 各日10:00～16:00