ＩＴ経営推進プロセスガイドライン習得講座
新橋会場 または オンライン で受講できます。
ＩＴ経営プロセスの本質的理解を深め、試験合格へと導く対策講座です。
自身の知識と経験を次のレベルへと引き上げ、試験への確かな自信を持つことができます。
あなたはＩＴコーディネータ試験を受ける予定だと思いますが、
- そのための勉強法や準備方法に悩んでいませんか？
- 「ＩＴ経営推進プロセスガイドライン」の理解を難しく感じていませんか？
- 自身の実務経験とのギャップに苦しんでいませんか？
そんなあなたの悩みが、もし放置されたままであれば、
何をどのように勉強すればいいのか分からず、
試験対策に大切な時間を浪費してしまうかもしれません。
さらには、試験に落ちてしまう可能性もあります。
それはまさに一歩前進して二歩下がる状況です。
ですが、ご安心ください。
「ＩＴコーディネータ試験対策講座」があなたの問題を解決します。
この習得講座では、
「ＩＴ経営推進プロセスガイドライン」の本質的理解とその定着を図り、
合格への土台をしっかりと作ります。
実務経験とガイドラインの理解とのギャップを埋めるような
カリキュラムになっており、各プロセスの「進め方」と「成果物」、
そして「基本原則」について詳しく学びます。
これにより、あなたは試験の対策と同時に、
実際の業務にも活かせるスキルを身につけることができます。
そして、試験だけでなく実務でも確実な成果を上げることができる、
真のＩＴプロフェッショナルに一歩近づくことができます。
この機会をぜひ活用して、ＩＴコーディネータ試験に向けた最良の準備を始めましょう。
ＩＴコーディネータ試験 と ケース研修、どちらが先か？
ＩＴコーディネータ資格を取得するためには、【ＩＴＣ試験の合格 】と【 ケース研修の修了 】の両方が必要です。
「ＩＴコーディネータ試験」と「ケース研修」のどちらを先に行なうかについての決まりはありません。
「ＩＴ経営推進プロセスガイドライン」は...
組織のＩＴ戦略やプロジェクトの推進に関するフレームワークや手法を提供するものです。
ケース研修では、このガイドラインに基づいて、実際のビジネスケースを分析し、適切なプロセスや基本原則を適用する方法を学びます。
あなたは『短期集中型』それとも『長期じっくり型』！？
| 短期集中型 | 長期じっくり型 | |||
|
ケース研修の受講後に ＩＴＣ試験を受験される方 |
ケース研修の受講前に ＩＴＣ試験を受験される方 |
|||
| ▼ | ▼ | |||
| ケース研修の受講** | ＩＴ経営推進プロセスガイドライン習得講座（当講座） | |||
| ▼ | ▼ | |||
| ＩＴコーディネータ試験対策講座 | ＩＴコーディネータ試験対策講座 | |||
| ▼ | ▼ | |||
| ＩＴコーディネータ試験の合格 | ＩＴコーディネータ試験の合格 | |||
| ▼ | ▼ | |||
| 資格認定 | ケース研修の受講** | |||
| ▼ | ||||
| 資格認定 | ||||
** ケース研修では「ＩＴ経営推進プロセスガイドライン」のプロセスや基本原則にも触れます。
このケース研修は、実際の業務状況やシナリオを通じて、ＩＴ経営推進のための具体的なケースや課題に対する解決策を学ぶためのトレーニングです。
| 凡例 | ||
| ＩＴコーディネータ資格認定の必要条件 | ||
| ＩＫＣの試験対策講座 |
ＩＴ経営推進プロセスガイドライン習得講座
当講座は・・・
ＩＴコーディネータ試験で問われる「ＩＴ経営推進プロセスガイドライン」の理解に有効であるばかりか、ＩＴの利活用による経営変革を実現するために必要な「知識体系」と「実現に向けた進め方」を習得できます。
「ＩＴ経営推進プロセスガイドライン」を使用して、講義と演習を繰り返す2日間の講座です。
●対象者
- ＩＴコーディネータ試験の合格を目指す方
- 企業内のＩＴによる経営改革の推進者・実務者
- 商工団体、金融機関などで企業の経営指導に携わる方
●目標
ＩＴの利活用による経営変革を実現するために必要な「知識体系」と「実現に向けた進め方」を理解して習得する。
●内容
第1部 ＩＴ経営全体の考え方
- ＩＴ経営とは
- ＩＴ経営を支える人財と役割
- ＩＴ経営の推進方法
第2部 経営者が主導すべき、ＩＴ経営認識領域での活動の進め方と基本原則
- 変革認識プロセス
- 変革マネジメントプロセス
- 持続的成長認識プロセス
第3部 ＩＴ経営推進者が主導すべき、ＩＴ経営実現領域での活動の進め方と基本原則
- 経営戦略プロセス
- 業務改革プロセス
- ＩＴ戦略プロセス
- ＩＴ利活用プロセス（ＩＴ資源調達ステップ・ＩＴ導入ステップ・ＩＴサービス利活用ステップ）
第4部 経営者およびＩＴ経営推進者が主導すべき、ＩＴ経営共通領域での活動の進め方と基本原則
- プロジェクトマネジメント
- モニタリング＆コントロール
- コミュニケーション
当講座のテキスト教材として、「ＩＴ経営推進プロセスガイドライン ver3.1」を使用します。ＩＴコーディネータ協会サイトにてご購入してご持参ください。
●受講者の声
|
講師の説明がとても分かりやすかったです。特に図や言葉を用いた視覚的な説明が理解を深めるのに役立ちました。 （４２歳） |
|
戦略企画書など、各プロセスの成果物についての具体的なイメージが示されたことが大変有用でした。それにより、アクティビティやタスクが実際の仕事にどのように適用されるかを具体的にイメージすることができました。 （３０歳） |
|
各プロセスやアクティビティのつながりが明確になり、全体像を理解することができました。これは、ＩＴ経営プロセスとその実行の流れを理解するために非常に重要です。
（４８歳） |
|
この講座を通じて、経営戦略やＩＴ戦略の策定に関する深い理解を得ることができました。 （３５歳） |
●講座日程・受講料
| ＩＴ経営推進プロセスガイドライン習得１日講座 |
受講料：11,800円（税込） |
| コース | ＩＴ経営推進ＰＧＬ習得１日講座 |
| ６月 | 6月9日（日）10:00～16:00 |
開催時間には昼休憩１時間を含みます。
最小開催人数は各コース１名です。
受講料はオンライン決済、銀行口座振込、請求書払いのいずれかでお支払いいただけます。
事前予約制：開催３日前17時までにお支払いをお願いいたします。
|
試験対策セットプラン （ＩＴ経営推進ＰＧＬ習得１日講座＋ＩＴＣ試験対策講座） |
受講料：14,800円（税込） |
| コース | ＩＴ経営推進プロセスガイドライン習得１日講座 | ＩＴＣ試験対策講座 |
| ６月 |
6月9日（日）10:00～16:00 |
6月12日（水）18:30～20:30 6月29日（土）18:30～20:30 |
開催時間には昼休憩１時間を含みます。
最小開催人数は各コース１名です。
受講料はオンライン決済、銀行口座振込、請求書払いのいずれかでお支払いいただけます。
事前予約制：開催３日前17時までにお支払いをお願いいたします。
●会場
新橋会場：株式会社アイ・ケイ・シー
新橋駅前ビル1号館6階ビステーション新橋
＊JR新橋駅汐留改札（地下）から徒歩１分
オンライン参加も可能です。