ＩＴ経営推進プロセスガイドライン習得講座

当講座は、ＩＴの利活用による経営変革を実現するために必要な「知識体系」と「実現に向けた進め方」を習得する講座です。

　ＩＴ経営推進プロセスガイドラインは、企業が経営環境の変化を洞察し、戦略に基づいたＩＴの利活用による経営変革によって、企業の健全で持続的な成長を導く「ＩＴ経営」を実現する際の「実行基準（進め方）」と「判断基準（基本原則）」を示したものである。企業の業種・業態、規模、ＩＴ経営の成熟度を問わず、企業以外の多様な団体、教育機関、医療機関、行政機関等あらゆる組織に適用可能なガイドラインとなっている。

　経営の重要な道具であるＩＴは、技術革新により予想をはるかに超えたスピードで進展している。

　従来の個別開発型のシステム構築から、モバイルやクラウド型システムの利活用、インターネットへの多様な機器をつなぎ情報を利活用するＩｏＴ（Internet of things）等、利活用形態も大きく変化してきている。経営も、グローバルな市場の中で、ＩＴを利活用した新しいビジネスモデルが次々と誕生してきており、大企業であるから、歴史があるから安泰であるといった考え方はもはや通用しない。想像もしなかった新たな企業の参入、市場での立場の逆転があらゆるところで起きている。

　現在、経営者は、一般化して身近になったＩＴを、経営の重要な道具として使いこなし、成果をあげられるかが問われている。ＩＴの利活用効果の予測、組織のＩＴ利活用に対する成熟度の向上、全社を挙げたイノベーションや業務改革に取り組むオープンな組織づくりなど、ＩＴ経営実現のためにリーダーシップを発揮しなければならない。

　このために経営者は、国内外の環境変化に敏感になり、自らがビジョンを示し事業への思いをステイクホルダーと共有し、掛け声だけでなく、目標を定め戦略に基づいた経営の変革に取り組む必要がある。 

　世界的に見ても、ビジネスアナリシス、プロジェクトマネジメント、ＩＴサービスマネジメントなどの知識体系における分析・評価の考え方は、ＩＴの視点からではなく経営の視点から評価する方向に変わっている。

　ＩＴ経営推進プロセスガイドラインは、知識体系に相当する「判断基準（基本原則）」だけでなく、実践における「実行基準（進め方）」を示しているという特徴を備えている。

ＩＴコーディネータ資格を取得するためには、【ＩＴＣ試験の合格 】と【 ケース研修の修了 】の両方が必要です。

あなたは『短期集中型』それとも『長期じっくり型』！？

ＩＴの利活用による経営変革を実現するために必要な「知識体系」と「実現に向けた進め方」を習得できるばかりか、ＩＴＣ試験で問われる「ＩＴ経営推進プロセスガイドライン」の理解にも有効です。

「ＩＴ経営推進プロセスガイドライン」を使用して、講義と演習を繰り返す2日間の講座です。

• 企業内のＩＴによる経営改革の推進者・実務者
• 商工団体、金融機関などで企業の経営指導に携わる方
• ＩＴコーディネータ試験の合格を目指す方

ＩＴの利活用による経営変革を実現するために必要な「知識体系」と「実現に向けた進め方」を理解して習得する。

第1部　ＩＴ経営全体の考え方

第2部　経営者が主導すべき、ＩＴ経営認識領域での活動の進め方と基本原則

第3部　ＩＴ経営推進者が主導すべき、ＩＴ経営実現領域での活動の進め方と基本原則

第4部　経営者およびＩＴ経営推進者が主導すべき、ＩＴ経営共通領域での活動の進め方と基本原則

　株式会社アイ・ケイ・シー

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