代表のつぶやき

業務改善はどこから始めるか。中小企業が最初に見るべき業務の流れ|株式会社アイ・ケイ・シー
代表のつぶやき · 2026/05/04
業務改善はどこから始めるべきか。中小企業がいきなり作業を洗い出す前に見ておきたい、顧客に価値を届ける業務の流れについて考えます。

売上が厳しいときほど、「何を売るか」より「何で選ばれるか」を考える。|株式会社アイ・ケイ・シー
代表のつぶやき · 2026/05/02
売上が厳しいときほど、商品や営業先を増やす前に、自社が「何で選ばれているのか」を見直すことが大切です。ドミノ・ピザの30分配送の事例をもとに、事業ドメインと強みの考え方を整理します。

判断力と信頼はなぜ残るのか|AI時代に変わらない仕事の本質
代表のつぶやき · 2026/04/09
AIによって仕事のやり方は大きく変わりつつある。それでも残るものがあるとしたら何か。判断する力、任せられるという感覚、本業に向き合う時間の意味。変化の中で浮かび上がる、あまり変わっていないものについて考える。

【保存版】四択問題の解き方とコツ|選択肢を見極めるテクニック6選
代表のつぶやき · 2025/07/02
資格試験や模試などでよく出題される四択問題。四択問題には、正解を導くためのちょっとしたテクニックや考え方のコツがあります。

内製か外注か、どう見極める?
代表のつぶやき · 2025/04/14
「この製品、自社で対応すべきか、それとも外注した方がいいのか…」 「作れるけれど、今は人手が足りない」 「毎回バタバタしてしまい、判断が属人的になっている」 こんなふうに迷ってしまうこと、ありませんか? じつは、こうしたお悩みは、見積の時点で整理しておくことが大切なポイントです。

無敵に見える話し方
代表のつぶやき · 2025/01/26
ある人が話し合いや意見交換の場で「無敵に見える」のは、その人の特別な話し方のせいである。普通は、質問と答えが噛み合うことを期待するが、その人は違う方法を使う。

初めての得意先戦略:成功へのステップバイステップガイド
代表のつぶやき · 2024/08/09
 企業が成長するためには、得意先(重要顧客)との関係を強化し、そのポテンシャルを最大限に引き出す「得意先戦略」が不可欠です。このガイドでは、戦略策定を初めて行う際に、得意先戦略の基本から実践方法までを、ステップバイステップで理解しやすく進められるように解説します。 企業が成長するためには、得意先(重要顧客)との関係を強化し、そのポテンシャルを最大限に引き出す「得意先戦略」が不可欠です。このガイドでは、戦略策定を初めて行う際に、得意先戦略の基本から実践方法までを、ステップバイステップで理解しやすく進められるように解説します。

下請代金支払遅延等防止法に関する運用基準の改訂
代表のつぶやき · 2024/08/05
下請代金支払遅延等防止法(下請法)に関する運用基準は、2024年5月27日に改正され、公表されました。この改正では、物価高騰が続く中での下請事業者の価格交渉を円滑にすることを目的として、原材料費や労務費などのコスト上昇が把握できるのに、下請代金を据え置いた場合も買いたたきの要件に該当するようになりました。

風邪の免疫反応と適切な対策について
代表のつぶやき · 2024/07/28
免疫システムと炎症は、一緒に働いて体を守ります。たとえば、病原体が体に入ると、自然免疫がすぐに反応して炎症を引き起こします。この炎症反応が適応免疫を助けて、病原体をより特別な方法で攻撃します。適切に働く免疫と炎症は、体を健康に保つのに重要です。しかし、過剰に働くと、自己免疫疾患や慢性炎症などの問題を引き起こすことがあります。

商談で3倍記憶に残る伝え方:物語を活用した情報伝達の効果
代表のつぶやき · 2024/07/26
商談で情報を効果的に伝えるためには、物語仕立てで伝えることが非常に有効だといわれています。情報保持や想起については、さまざまな研究が行われています。情報の伝え方によって、それがどのように受け取られ、相手の脳にどのように保存されるかが変わってきます。では、どのような仕組みになっているのでしょうか?

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