特別招待及び ITC新橋懇談会メンバー限定

デジタル経営実践セミナー

〜デジタル経営の全体像を理解し、実践に活かす〜

　デジタル時代において、企業が競争力を維持・向上させるためには、経営とDX（デジタルトランスフォーメーション）を適切に組み合わせ、戦略的に活用することが不可欠です。

　本セミナーでは、デジタル経営の基礎から、実務に活かせる具体的な手法までを体系的に学ぶことで、企業の成長を加速させるための実践力を身につけます。

●セミナーの特徴

✅ デジタル経営の全体像を学べる

✅ 経営×DXの基礎から実務までを体系的に学べる

✅ デジタル経営の戦略立案から実行までを実践的に解説

✅ DXを推進する上で必要となる5つの実務文書の作成手法を習得

✅ IT導入における要件定義・調達・テストまでの具体的なポイントを理解

●プログラム詳細

本セミナーは、9つの独立した講座で構成されており、ご都合の良い日程や関心のあるプログラムを自由に選んで受講いただけます。

第１部：経営ｘ DXの基礎

～デジタル経営の進め方を学ぶ～

DXを進めるには、デジタル技術を活用するだけでなく、経営全体を見直し、新しい仕組みを作ることが大切です。

また、DXをスムーズに進めるためには、以下のような取り組みも必要です。

計画を立てて、実行・見直しを繰り返すこと（サイクル管理）
チーム内外で情報を共有し、協力しながら進めること（コミュニケーション）
進捗状況をチェックし、必要に応じて計画を修正すること（モニタリング＆コントロール）
データやシステムを安全に管理すること（セキュリティ）
新しい知識やスキルを身につけ、会社全体で成長していくこと（組織学習）

本セミナーでは、DXの基本を理解し、戦略を立てて実行するまでの流れを学びます。

１．デジタル経営の基礎〜DXの基本を理解する〜

２．デジタル経営戦略の立て方〜成功するDXの方向性を決める〜

３．デジタル経営戦略を実行に移す計画づくり〜具体的なアクションプランの策定方法〜

４．顧客価値を高めるDXの検証方法〜成果につなげるポイントを学ぶ〜

第２部：DX戦略と実行のための実務

～デジタル経営に必要な戦略と計画の作り方～

DXを成功させるには、「どのように進めるか」を考え、具体的な計画を作ることが大切です。

本セミナーでは、それぞれの計画の役割や作り方を、実例を交えながら解説します。

１．デジタル経営構想書の作成方法〜構想を形にするための具体的な方法〜

２．デジタル経営戦略企画書の作成方法〜戦略を明文化するポイント〜

３．経営リスクの評価と対応の整理方法〜リスクを可視化し、対策を明確にする〜

４．デジタル経営実行計画の作成方法〜計画を実行可能な形に落とし込む〜

５．IT調達・要件定義・テストの実践〜適切なシステム導入と品質確保の方法〜

●こんな方におすすめ

✅ 経営層・マネージャー：DXの全体像を理解し、自社の成長戦略に活かしたい方

✅ DX推進担当者：デジタル経営の実行力を高め、具体的なアクションに落とし込みたい方

✅ IT導入を検討している企業：IT調達・要件定義・テストを適切に進める方法を知りたい方

●会場

オンライン（zoom meetings）

●参加料

参加無料（特別招待及び ITC新橋懇談会メンバー限定）