～計画のつくり方と支援の実際～
オンラインワークショップ
＼支援の成果や進め方を分かりやすく伝えたい／
本講座は事例を使った体験プログラム
中小企業の相談者が考える問題点や課題を引き出して、業務改革プロジェクトの立ち上げと支援に必要な基礎的なスキルを体験しながら学びます。
- 支援計画を作成して提案する
- 問題・課題の整理のやり方をレクチャする
- アクションプランのつくり方をレクチャする
これらを事例を用いた演習とロールプレイングで体験します。
◆このような方におすすめ
顧客企業に対して、業務改革を支援する役割の方
→独立コンサルタント
→情報処理サービス業の営業、ＰＭ、など
自社内で業務改革を推進する役割の方
→経営企画
→情報システム企画、など
◆日時
１０月２９日（土）
第一部 ９：３０～１２：３０
第二部 １３：３０～１６：３０
◆プログラム
第一部 支援計画を作成して提案する
演習１ 経営者インタビュー（ロールプレイング）
演習２ 支援背景・テーマ・成果・ステップの検討
演習３ 支援計画の具体化
演習４ 支援計画の提案（ロールプレイング）
第二部 整理方法をレクチャする
演習５ 問題・課題の整理方法の検討
演習６ 問題・課題の整理方法のレクチャ（ロールプレイング）
演習７ アクションプランの整理方法の検討
演習８ アクションプランの整理方法のレクチャ（ロールプレイング）
◆会場
オンライン参加：zoomを使用（参加無料）
◆講師
石井和人（ＩＴコーディネータ）
株式会社アイ・ケイ・シー 代表取締役
◆申込
事前登録いただきますと、当日のZOOM接続先と事前課題が配信されます。
＊第一部と第二部をそれぞれお申し込みください。
第一部：https://us02web.zoom.us/meeting/register/tZEkd--rrD0oHda4BO-0uqtilWaNGIZo0L8m
第二部：https://us02web.zoom.us/meeting/register/tZUvceGqrDsuHNFM6M3gjjrFSXLNBqW_tNQO
#ITC実践力ポイント 3.0