経営目標を実現するプロセスを学ぶ

今の時代、新たなテクノロジーによりビジネスや社会のあり方そのものが大きく変わります。

個人においても、ビジネスとＩＴの両面に精通して、個々のデータや人、企業、資源、これらをつなぐ力が強く求められています。

大手企業はもとより行政や自治体、中小企業であっても、デジタル・トランスフォーメーション（ＤＸ）への対応は重要な経営課題のひとつです。

企業にとってのＤＸとはどのようなものなのか。

大きく2つあります。

まず、「社内の業務プロセスやＩＴサービスをより役立つものに整備する」というＤＸ。

各種の業務手続きをオンライン化したり、デジタル技術でより効率的なものにしていくという方向です。

そしてもう一つが、産業や社会全体がデジタル化していくことが確実な中、「社会全体のデジタル化の変化に応じたビジネスモデルを整える」という意味でのＤＸです。

とくに企業自身の存在意義に基づいて顧客理解を深化して顧客との接点、関わり方を変革していくことが重要です。

売上拡大、コスト削減、業務効率化、競合他社との差別化、取引先からの値引き要求、人材の確保・・・など。企業が抱える経営課題は様々なうえに、今では、これらの課題を解決するためには、課題に直結する効果的なＩＴ投資が不可欠です。

ほかにこのような悩みも聞かれます。。。

要するに、様々な経営課題の解消に向き合い、企業価値を最大化するためには