2023年度第2期 受付中
ITC資格認定「ケース研修」は。。。
企業や組織を取り巻く経営環境を分析し、情報システムの戦略的な計画策定やプロジェクトのマネジメント、ビジネスプロセスの改善に関する知識とノウハウを中心に学ぶことができます。
また、ITコーディネータ資格認定に必要なマネジメント能力やコミュニケーション能力を身につけることを重視した研修です。
ケース研修について、どのようなイメージをお持ちでしょうか?
ITC資格認定ケース研修は
単に講義を聞くものではありません。
他の会社や業界の職種も異なる参加者が
リラックスした雰囲気のなか
実践的な演習を通じて
ディスカッションを楽しむ参加型の研修 です。
「ケース研修」とはその名のとおり、
事例ケースを用いた多岐にわたる演習や、経営戦略企画書やIT戦略企画書の作成に基づく「経営会議」を模倣するロールプレイングをおこないます。
これらの演習に取り組むことで、
実践的な演習を通じて、新たな気づきや知識を獲得することができるでしょう。
など… これらの学びを通じて、新たな視点を獲得することができます。
自分の日常の中での見落としや間違いに気づき、理解をさらに深めるとともに、新たなヒントや解決方法を手に入れることができるでしょう。
ケース研修のプログラムは、IT経営プロセスの順序に沿って進行します。これにより、ITC試験で重要な領域やプロセスの関係性、基本原則を実体験を通して深く理解することができます。
この深い理解が、試験の合格率の向上だけでなく、試験に自信をもって取り組むための強力なサポートとなります。
特典情報:当社IKCが主催するケース研修にお申し込みの方は ≫ITC試験対策講座(通常価格:11,000円)を無料で受講できます。
集合研修のみならず、オンラインやハイブリッドの研修でも高い評価を受けています。実際に多くの受講者が、事業の成長を牽引するビジネスリーダーとして新たなステージに進出しています。
≫無料ガイダンス や ≫試験対策 、≫資格取得後の懇談会、フォローアップなど...資格の取得から維持に至るまでを全面的にサポートします!
ケース研修の内容やITC試験対策、資格取得後の活動に関する疑問や不安がある方は、お気軽にご相談ください。是非、一度お立ち寄りください。
11/15(水),29(水),30(木) 12/13(水),14(木),27(水)
会場:新橋・秋田・オンライン
参加申込:ITC協会サイトで no.43 東京都【新橋/集合開催・オンライン参加可】平日2-7 を選んでください >>
12/2(土),16(土),23(土) 1/6(土),13(土),27(土)
会場:新橋・オンライン
参加申込:ITC協会サイトで no.18 東京都【新橋/集合開催・オンライン参加可】週末2-11 を選んでください >>
12/3(日),17(日),24(日) 1/14(日),21(日) 2/4(日)
会場:オンライン
参加申込:ITC協会サイトで no.20 東京都【新橋/オンライン開催】週末2-13 を選んでください >>
1/10(水),17(水),24(水),31(水) 2/7(水),14(水)
会場:新橋・オンライン
参加申込:ITC協会サイトで no.55 東京都【新橋/集合開催・オンライン参加可】平日2-19 を選んでください >>
2/10(土),17(土),18(日),24(土),25(日) 3/2(土)
会場:オンライン
✅新橋会場
株式会社アイ・ケイ・シー
東京都港区新橋2-20-15
新橋駅前ビル1号館6階ビステーション新橋
*JR新橋駅汐留改札(地下)から徒歩1分
✅秋田会場
エイデイケイ富士システム株式会社 DXセンター
秋田県秋田市手形新栄町7番47号
*JR秋田駅から徒歩10分
*無料駐車場あり
✅全コースオンライン参加可
大手IT企業やベンチャーキャピタルの経験を持ち、2012年に独立。中小企業のデジタルトランスフォーメーションに焦点を当て、「顧客満足度の強化・業務プロセスの効率化」を中心に、「持続可能なビジネスモデルの構築」をサポートしています。
キャリア初期からのデジタイゼーション、デジタライゼーション、デジタルトランスフォーメーションの経験を活かし、多様な業種や規模のクライアントをサポート。経済産業省の「中小企業IT経営力大賞」や「攻めのIT経営中小企業百選」にて4社の受賞をサポート。地域商工団体のデジタルマーケティング強化チームにも参加し、最新のマーケティング手法の普及にも取り組んでいます。
研修では、これまでの経験から得た即時に実践可能なアドバイスを提供しています。
株式会社アイ・ケイ・シー
代表取締役 石井和人
NTT及び株式会社ミライトにおける豊富な実務経験を踏まえ、2016年に独自のビジネスを立ち上げました。
在籍していたNTTの期間中に、米国PMI認定PMP資格を獲得し、2003年よりITコーディネータとしてキャリアをスタート。要求事項整理や製品調達、プロジェクト管理に専門的な知識を活かしつつ、特に日米間の大規模プロジェクトに携わりました。
起業後は、海外技術製品の輸入販売、セキュリティサービス、ビジネスコンサルティング、ビジネスコミュニケーション、技術者向け英語研修など、多岐にわたるサービスを展開しています。
研修では、ビジネスコミュニケーションのスペシャリストとして、顧客や取引先、同僚に対する実践的で効果的なコミュニケーション手法や、対話の際のベストプラクティスをシェアしています。
株式会社アジック
代表取締役 安達信男
外資系IT企業と環境事業に特化した上場日本企業での経験を経て、2022年に独立しました。
外資系IT企業でのキャリアは、製品開発エンジニアからスタートし、その後、営業および管理など、多岐にわたる業務を経験しています。在職中には米国経営大学院でMBAを取得し、M&A部門においても多くの成功を収めました。
東証プライム上場の環境事業企業では、企業買収に従事し、買収後の経営・管理(代表取締役含む)も行いながら、IT利活用を核にした経営改善・改革を主導してきました。
これらの経験から、経営に役立つITシステム構築において、企業のビジョンに基づいた戦略の再構築が不可欠だと考えています。
研修では、経営・管理の経験から得た洞察やアドバイスを提供しています。
経営アドバイザー
代表 大槻利幸
これまでにお問い合わせいただいた質問をまとめました。
研修は4つのステージに分かれていて、各ステージの集合研修の前後では個人学習があります。
経営環境の認識・分析
経営戦略立案
業務改革・IT戦略立案
IT利活用
経営の持続的成長認識
経営変革マネジメント
7週間の水木曜コースです。
各ステージの間隔が隔週であるため、レポート課題をじっくり実施する余裕があります。
土曜日固定または日曜日固定の9週間のコースです。
各ステージの間隔が隔週であるため、レポート課題をじっくりと実施する余裕があります。
毎水曜日の6週間のコースです。
各ステージの間隔が1週間であるため、短期間で集中的に学習を進めたい方に適しています。
4週間の土日曜コースです。
各ステージの間隔が1週間であるため、短期間で集中的に学習を進めたい方に適しています。
学習効果を高めるために、6日間の研修以外に個人学習(事前学習と事後学習)があります。
事前学習:動画視聴、ケース資料の読み込み、など
事後学習:経営戦略企画書やIT戦略企画書の作成、など
個人の学習時間はあくまで参考です。
学習の探求に限りはありませんので、この時間を最小限とお考えください。
以下を全て満たす必要があります。
原則、会場参加者のグループとオンライン参加者のグループをつくります。
会場のグループは3~4名、オンラインのグループは2~3名でグループ演習をおこない、演習内容の発表や質疑応答はコース全体でおこないます。
ただし、会場参加者が2名以下の場合は、オンライン参加への変更をお願いすることがありますのでご了承ください。
また、ご要望に応じて、会場参加者とオンライン参加者を混成してグループを構成することもあります。
*集合研修
対面でのリアルな体験が可能
講義、グループワーク、プレゼンテーションなどのカリキュラムに研修会場で参加できます。
集合研修の特長
✅講義はインストラクタと参加者が双方向にコミュニケーションを図ることができる利点を重視しておこないます。
✅参加者同士のフリーディスカッションによる演習は3~4名のグループに分かれておこないます。
✅演習結果の発表・質疑応答はウェブ会議アプリを通してオンライン参加者を含むコース全体でおこないます。
✅会場:新橋会場、秋田会場
*オンライン参加
ライブ配信で職場や自宅にいながら参加
講義、グループワーク、プレゼンテーションなどのカリキュラムに勤務先や自宅などから場所の制約にとらわれずに参加できます。
オンライン参加の特長
✅講義はインストラクタと参加者が双方向にコミュニケーションを図ることができる利点を重視しておこないます。
✅参加者同士のフリーディスカッションによる演習は2~3名のグループに分かれておこないます。
✅演習結果の発表・質疑応答はウェブ会議アプリを通して会場参加者を含むコース全体でおこないます。
✅各グループにITC資格者が加わり丁寧なフォローを受けられます。
*サテライト会場とは
勤務先や自宅の近くで参加できる対面参加型の会場です。
オンライン受講自体が初めてで不安でしたが、インストラクターがアットホームな雰囲気つくりをしていただいたおかげで、安心して受講できました。 遠隔地の方ともコミュニケーションを十分に図ることができ、良い機会になった。 (49歳) |
少人数のグループ編成のため、議論をできる時間が多く、良い経験となった。 (29歳) |
経営戦略策定からITサービス活用までの各ステップの具体例について、理解することができた。又、いろいろな企業、背景をもった方とグループ討議することができ、考え方、見方を広くすることができた。 (58歳) |
個性的な方が多く、諸々、参考になることが多く刺激を受けました。 (44歳) |
インストラクターの話し、社交性、知的好奇心がよかった。 (37歳) |
ITC試験対策講座の際、模擬試験で基本問題の得点が50%だったので、正直、危機感を覚えた次第です。 ご指導頂いた問題集(100問)とキーマンズネットの問題を繰り返し学習しました。 ご指導ありがとうございました。 (55歳) |
一昨日受験し、お蔭様で合格することが出来ました。 そして、皆さま ご支援ありがとうございました。今は、本当に、本当に、ホッとしています。 私は、120分100問の受験でした。途中休憩なしという事でしたので、途中で集中力が何度も途切れ、試験を終了するだけで脳みそと体力の限界を通り越しました。 資格試験の受験も初めてでしたので、どのように勉強したらよいものか全くわかりませんでした。そこで、試験対策の講習時にうかがった様に、テキストを3回以上読もうと思いました。しかし、読むのには結構時間がかかるので、抜粋版を作りました。 抜粋版は、主に各フェーズの「ITCの役割」と、「原則」と「プロセス」については主に『留意点』中心に書き出しました。それを、3回は読み返しました。そのうちに、流れと「雰囲気」がわかってきたように思います。あと、問題集を3回やりました。 ご参考になれば幸いです。 (60歳) |
プロセスガイドラインの全体像を演習を通して理解できて良かった。 普段交わることのない社外の方と話をすることができ、視点の違いなど、学ぶことが多かった。 オンライン研修ということで遠くの研修会場へ行かずとも受講できた点がいろいろな意味で良かった。 (36歳) |
具体的な演習であったので、ガイドラインを読むより理解力が増し、IT経営について一通りの流れを理解することができた。 初めてのオンライン研修でしたが、特に困ったこともなく、今後もオンライン研修等があれば積極的に受講したいと考えています。 (60歳) |
通学コースを選択し良かったと感じております。 先生の雰囲気作りも驚くほど上手で1日目からメンバーで切磋琢磨し充実した研修となりました。 メンバーと話し合い、先生に相談し、経営者役で発表し、まるでプロジェクトチームに参加している雰囲気でした。 6日間毎回ワクワクしながら参加できました。ありがとうございます。 (52歳) |
いままで行っていた戦略策定という仕事が、きっちりしたセオリーに則っておこなう演習を通して学ぶことにより、迷いや不安を取り除くことができました。 経験と勘、それに断片的に教えてもらった仕事のやり方で、自分なりに組み立てて進めていたため、ややもすると自信のないものになりがちでしたが、自信をもって仕事ができるようになった気がします。 今回の研修は、仕事を進めるうえで随分実になるものだったと感謝です。研修を通して学んだことを実際の業務に活かしていきたいと思います。 (49歳) |