経営戦略方針と経営戦略企画は、どちらも組織の経営戦略の一部を形成しますが、その目的と内容には重要な違いがあります。
経営戦略方針について
経営戦略方針は組織の全体的な戦略的な方向性や目標を定義します。
経営戦略方針は、組織がどのように市場に位置づけるか、どのような顧客をターゲットにするか、どのような製品やサービスを提供するかなど、組織のビジョンやミッションを実現するための全体的なアプローチを示します。
経営戦略方針は、組織の主要な戦略的決定を指導するための道しるべや方向性を表すものです。
経営戦略企画について
経営戦略企画は、上記の戦略方針を実現するための具体的な計画や行動を定義します。
経営戦略企画には、目標の設定、資源の配分、計画の実行と評価などが含まれます。
経営戦略企画は、戦略的な方向性を具体的な行動に落とし込み、その成果を評価し、必要に応じて調整するためのプロセスです。
つまり、経営戦略方針は"何を"と"なぜ"を定義し、経営戦略企画は"どのように"と"いつ"を定義します。
これらは相互に関連し、組織がビジョンを達成するためには、これらを一緒に考えることが重要です。