＼オンラインワークショップ／
支援の成果や進め方を分かりやすく伝えたい。
コンサル提案に必要な支援計画の作り方を体験しながら学ぶ。
本講座は、IT経営推進プロセスガイドラインをベースとして、中小企業を支援先と想定した場合の「支援計画策定プログラム」です。
中小企業から相談を受けて、相談者が考える問題点や課題を明らかにして、業務改革プロジェクトの推進・支援を取り組み始めるまでの過程における、必要な基礎的なスキルを、具体事例を用いたグループ演習とロールプレイングで習得します。
ITC有資格者はもちろん、「自社内で業務改革を推進する役割の方（経営企画など）」「顧客企業に対して、業務改革を支援する役割の方（情報処理サービス業の営業など）」にとっても、実務において業務改革プロジェクトを推進していく際の一つの「テンプレート」として、活用できる実践的な研修です
プログラム
１．業務改革プロセスとは
２．演習課題：支援計画（案）を作成する
演習１ 経営者インタビュー（ロールプレイング）
演習２ 支援テーマ・成果・ステップ（案）の設定
演習３ 支援計画（案）の具体化
演習４ 支援計画（案）の提案（ロールプレイング）
３．まとめ
日時
１０月１日（土）１３：３０～１６：３０
会場
オンライン（参加無料）
申込
事前登録いただきますと、当日のZOOM接続先が配信されます。
https://us02web.zoom.us/meeting/register/tZ0sceCtqzkrEtSHK1OJzuLPRRV8fKTdnbRt
#ITC実践力ポイント 1.5